台灣生技公司概況整理

這兩年在找工作的時候做了一些台灣生技公司的整理,答應要分享出來卻拖著沒動,今天把名單重新整理過,給大家參考。資料來源包括104人力銀行、LinkedIn、TRPMA台灣研發型生技新藥發展協會、公司網站、媒體報導。篩選公司的條件主要是看產業,有比較多研發的才會被納入,醫材方面要我剛好比較知道的高階醫材才有納入,順序也都仔細排過,請笑納:)。

關於公司的規模,用員工人數、資本額、是否有上市櫃來表示。台灣股票有分成上市、上櫃、興櫃、創櫃四種類型,以上順序可說是依照公司的規模和成熟度排下來,已經上市上櫃的通常都要有相當營收或規模,興櫃是上市上櫃之前剛開始有股票小量公開交易的階段,創櫃則是更早期的新創公司。還未上市櫃的公司,我則列出成立的年份,由此可以看出公司大約處在那個階段,是已經發展一陣子、較有規模、轉型而成,還是剛剛新創、非常聚焦在核心技術領域,也可以從此看出公司進展情形。

產業方面,大部分是製藥公司,而且偏重於新藥產業,因為新藥是毛利率較高的產業,也是研發比例較高、屬於高技術密集的產業,其中又稍微細分,因為聯亞生技是從美國開回台灣、又開了多個新藥相關子公司的集團,所以把它們幾個自己一類;列為「新藥」的公司,大部分都是專注在早期研發階段,專注在從drug discovery帶到IND、進入臨床,因為比較前期,大多規模較小,其中有幾間貼上"no lab"的標籤,是因為它們沒有自己的實驗室,核心主要是放在專案管理上面,每個人都是project manager,以管理外包CRO來完成藥物開發的過程;另外有些製藥公司,過去曾經是學名藥的製藥廠,規模也較大,後來轉型往新藥發展,這類藥廠經常會從老藥新用下手,又或者有些以藥物傳輸為主要技術,適合用在老藥新劑型,也開發新藥,這兩者我都放在「製藥(505b2)」這類,而以生物藥為主的藥廠又另外獨立列為biologics類,因為這些經常從仿生藥(biosimilars)開始著手,建立放大製造生物藥的廠房能力之後,也開始推向創新型生物藥,有其專注的領域及規模,所以分開在不同類。

製藥之外,列出的再生醫學產業,是台灣相當熱門的一個生技產業,在美國則比較少看到這類,大多從儲存臍帶血開始,然後培養幹細胞,希望未來能成為細胞療法或做其他健康醫療產品,我個人不太相信這一套,覺得目前科學上還沒有足夠的技術可以變成治療的產品,或應該說是所需耗費的資源,不像是台灣廠商能提供的規模,但是因為他們也都有一些研發職缺,或許大家看法跟我不同會感興趣,因此挑了我碰巧有聽過的幾家列出。

分子檢測和醫材這兩類是挑了技術性較高、有研發需求的公司,因為醫材的應用比較廣,在後面備註欄特別寫上各家主要在做什麼。回台灣接觸一些之後,令我驚訝的是台灣的高階醫材公司數目竟然比新藥還少,大部分的醫材公司都是做血糖機或是牙科材料,但血糖機已經是成熟市場、不易打入,而且我更想看到不同類性的高技術性產品進入醫材這一塊。我目前服務的是基因檢測的產業,也把較著名的幾間併入分子檢測類列出來。另外有兩間公司是做NGS生物資訊分析的,算是專門的技術,也值得關注。

除了研發型的公司以外,對於擁有技術想創業的朋友,一定也想關注一下創業圈和天使及創投資訊,我也收集了幾家,有空再補上。

之後會持續更新在這裡:https://docs.google.com/spreadsheets/d/10I7DVbP428oqSzU8b87Mhfx6SBd89CcxshhbU-tuSMM/edit#gid=0 (目前版本:2017/10/09)

公司 英文 產業 員工人數 資本額 (萬台幣) 上市櫃狀況 網頁 備註
聯亞生技 United Biomedical, Inc (UBI) 製藥 11-50 NA 未上市,1985成立 http://www.ubiasia.com.tw/
聯亞藥 United Pharma 新藥 & 藥物傳輸 NA NA 興櫃
聯生藥 United Biopharma Biologics 170 NA 興櫃 http://www.unitedbiopharma.com/
聯腦 United Neuroscience 新藥 11-50 NA 未上市,2014成立
亞獅康 Aslan Pharma 新藥 11-50 NA 上櫃 http://aslanpharma.com/
基亞 Medigen 新藥 51-200 NA 上櫃
中裕新藥 TaiMed Biologics 新藥 26 247,050 上櫃 http://www.tmb.com.tw
太景生技 TaiGen Biotechnology 新藥 60 240,000 上櫃 http://www.taigenbiotech.com.tw
藥華醫藥 PharmaEssentia 新藥 160 218,000 上櫃 www.pharmaessentia.com
浩鼎生技 OBI Pharma 新藥 120 170,697 上櫃 http://www.obipharma.com
台灣醣聯 GlycoNex 新藥 42 76,993 上櫃 http://www.glyconex.com.tw
生華生技 Senhwa Bioscience 新藥 11-50 65,493 上櫃
杏國新藥 SynCore Bio 新藥 58 58,367 上櫃 http://www.syncorebio.com
友霖生技 Orient EuroPharma 新藥 501-1000 NA 興櫃 http://www.oep.com.tw
心悅生醫 SyneuRx 新藥 30 102,000 興櫃 http://www.syneurx.com/
泉盛生技 Fountain Pharma 新藥 NA NA 興櫃
醣基生醫 CHO Pharma 新藥 40 180,000 興櫃 http://www.chopharma.com/
泰宗生技 TCM Bio 新藥 71 46,260 未上市,1998成立 www.tcmbio.com 植物新藥(中藥)
台醫生技 AbGenomics 新藥 11-50 NA 未上市,2006成立
漢霖生技 Henlix Biotech 新藥 25 60,625 未上市,2010成立 www.henlix.com
安成生技 TWi Biotech 新藥 NA NA 未上市,2010成立 http://www.twibiotech.com
圓祥生科 AP Biosciences 新藥 12 10,000 未上市,2013成立 www.apbioinc.com
創祐生技 Global BioPharma, Inc. (GBO) 新藥 NA NA 未上市,2013成立
生脈生技 Lifemax 新藥 NA NA 未上市,2014成立 NA
新旭生技 Aprinoia 新藥 11 2,452 未上市,2015成立 www.aprinoia.com
智擎生技 PharmaEngine 新藥, no lab 25 122,612 上櫃 www.pharmaengine.com
順天醫藥 Lumosa 新藥, no lab 30 94,230 上櫃 http://www.lumosa.com.tw
全福生技 BRIM Biotech 新藥, no lab NA NA 未上市,2013成立 http://www.brimbiotech.com 2015: 9人,$31M
新源生技 Allgenesis 新藥, no lab 20 70,000 未上市,2014成立 http://www.allgenesis.com/
台睿生技 TaiRx 新藥, no lab NA 80,000 興櫃 http://www.trx.com.tw/
台灣東洋 TTY Biopharm 製藥 (505b2) 506 240,000 上櫃 \http://www.tty.com.tw
台灣微脂體 TLC 製藥 (505b2) 170 28,718 上櫃 www.tlcbio.com
東生華製藥 TSH Biopharm 製藥 (505b2) 76 38,398 上櫃
泰合生技 Taho Pharma 製藥 (505b2) NA 80,000 興櫃 www.tahopharma.com
逸達生技 ForeseePharma 製藥 (505b2) 30 80,031 興櫃
華上醫 GNTbm 製藥 (505b2) 12 7,188 創櫃 http://www.gntbm.com.tw/tw/index.php
奈米金藥物傳輸及新藥開發
祥翊製藥 Sunny Pharmtech 製藥 (505b2) 60 111,795 未上市,2005成立 http://www.sunnypharmtech.com/
原創生醫 Original BioMedicals 製藥 (505b2) NA 24,500 未上市,2011成立 http://www.i-obm.com
瀚陽生技 Tripartite Therapeutics Inc (TTI) 製藥 (505b2) 35 58,000 未上市,2015成立 www.2t-pharma.com
永昕生物 Mycenax Biologics 120 110,000 上櫃 www.mycenax.com.tw
喜康生技 JHL Biotech Biologics 115 200,000 興櫃 http://www.jhlbiotech.com/
台康生技 EirGenix Biologics 130 79,000 興櫃 http://www.eirgenix.com/tw/
金樺生醫 TPG Biologics Biologics 25 18,960 興櫃 http://www.tpgbiologics.com
霖揚生技 Genovoir Biotech Biologics 100 28,536 未上市,2015成立
尖端醫 Taiwan Advanced Biopharmaceutical 再生醫學 NA 60,000 興櫃 http://www.biotest.com.tw/
柏登生醫 Body Organ Biomedical Corporation (BOBC) 再生醫學 43 46,000 興櫃 http://www.aeonastron.com/
麗寶生醫 Lihpao Life Science 再生醫學 56 35,000 未上市,1998成立 http://www.llsc.com.tw/
生寶生技 Health Banks 再生醫學 150 18,000 未上市,2001成立
宣捷生技 Meridigen 再生醫學 NA 70,000 未上市,2013成立 https://www.meridigen.com/
益安生醫 Medeon Biodesign 醫材 40 43,900 上櫃 www.medeonbio.com 微創手術
三鼎生物 3D Global Biotech 醫材 31 50,000 未上市,2014成立 http://www.3dglobalbiotech.com.tw 3D列印
上準微流體 MiCareo 醫材 11-50 21,500 未上市,2011成立 http://micareo.com/ 微流體醫學檢測
合度精密生技 CellMax Life 醫材 35 6,500 未上市,2011成立 www.cellmaxlife.com 微流體醫學檢測
安盟生技 Apollo Medical 醫材 11-50 NA 未上市,2014成立 http://www.apollomedicaloptics.com/ 非侵入式檢測儀
安盛生科 iXensor 醫材 50 41,500 未上市,2012成立 http://www.ixensor.com/ 手機生醫檢測
永加利醫學科技 VSense 醫材 20 20,000 未上市,2012成立 www.vsense.com 攜帶式生醫檢測
NA MobioSense 醫材 2-10 NA 未上市,2014成立 http://www.mobiosense.co/ 攜帶式生醫檢測
晶祈生技 Iridium Medical Technology 醫材 11-50 32,600 未上市,2012成立 www.irmedtech.com 人工視網膜
奎克生技光電 Quark Biosciences 醫材 47 30,000 未上市,2011成立 http://www.quarkbiosciences.com/ 生物晶片
體學生技 Personal Genomics Inc 醫材 30 20,000 未上市,2010成立 NA DNA四代定序
遺傳軌跡 DNA Rails 生物資訊 2-10 NA 未上市,2014成立 https://www.dnarails.com
亞大基因 Atgenomix 生物資訊 6 3,000 未上市,2015成立 https://www.atgenomix.com
亞諾法 Abnova 分子檢測 150 50,000 上市 www.abnova.com.tw
基龍米克斯 Genomics 分子檢測 100 49,580 興櫃 www.genomics.com.tw
慧智基因 Sofiva 分子檢測 NA 22,000 興櫃 http://www.sofiva.com.tw/
賽亞基因 Vita Genomics 分子檢測 130 59,806 未上市,2001成立
世基生醫 Pharmigene 分子檢測 11-50 NA 未上市,2005成立
有勁生技 Your Gene 分子檢測 26 6,000 未上市,2010成立
台灣基康 Gene Health 分子檢測 30 20,000 未上市,2011成立
行動基因 ACT Genomics 分子檢測 50 30,000 未上市,2014成立
圓融生技 不知道 分子檢測 50 18,000 未上市,2014成立 NA
新穎生醫 Bio Preventive Medicine 分子檢測 NA NA 未上市,2014成立 http://www.bpmbiotech.com

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2017滬台精英交流高峰論壇 心得

​這次去大陸參加活動,有很不一樣的體驗,首先,光開幕介紹貴賓和長官致詞就到第一個茶敘時間。長官致詞當然要就兩岸議題表態,用柔性而堅定的言語強調統一的立場,讓我深深體驗到中共如何把握大小機會做政治宣傳,台商若是多跑幾次大陸、多聽幾次之後,很難不被左右心意而傾向統一,沉浸式的宣傳實在厲害!我真心覺得他們長官的致詞是言之有物,表達得很好。

第一場主題演講是上海的石四箴教授,她講話像每個大陸致詞的長官司儀一樣有朗讀比賽般地清晰,用一系列的照片介紹滬港澳台交流會的發展史,我才知道他們已經推動交流三十年,辦過二十次交流會,從石教授專業的兒童口腔醫學為中心,輻射狀的向外發展到一般牙醫、醫學、管理領域。她極有使命感,要將台灣和大陸拉在一起、促進交流,也因此從而見到兒童口腔醫學這些年來的發展。聽她的分享讓我想到BTBA,和這交流會有些許可以類比的地方,也從他們的經驗與精神學習。

石教授和高明見教授都在演講中表示今年將交棒給朱磊、高士偉兩位律師,也就是他們的孩子。原來Laurence正接下這樣的期許,於是這場交流會以醫學與法學的結合為主題,也邀請了許多Laurence同輩的朋友們、各行各業的年輕專業與經理人士參與,也就是我們來參加,將交流會的方向擴展到專利法用在國際商業的領域,也年輕化,有很大的意義。

Laurence果然是遊走於美中台文化之間,雖然私下很美國風,站在中國的講台上也能融入得體,他的演講圍繞著美國337條款為主題,​解釋美國這個法條是對美國消費者的保護,陸台企業在面對相關的專利訴訟應該要「三心二意」、更小心積極,這法條​跟各個產業都有關,讓大家無論內行外行都聽得懂,選得很恰當,不簡單。

活動本身很隆重,在高級的西郊賓館,甚至用餐的地方還可以透過大片玻璃窗觀賞中庭花園裡的丹頂鶴,過去接待過各國元首,包含論壇及晚宴全員對號入座,合照時每人站得位置都從細節上仔細安排(卻不小心把女生排擠在一邊),感覺到中國人辦活動的方式,和我以前在美國習慣的文化不同。比較可惜的是從台灣來和在上海的人還是自己跟自己講話、networking的居多,卻較少對談,論壇都到尾聲,我還搞不清楚上海當地來參加的都是些什麼人。

晚宴上沙海林主任分享大陸對台灣的政策,包含讓台胞進出大陸更方便、改用卡式台胞證,鼓勵台生到大陸求學、領獎學金、可以校外打工,開放台灣青年到大陸創業,鼓勵台灣企業參與一帶一路等建設,展開對台生在大陸就業的調查、增加台灣人對大陸實際狀況的了解,甚至在外國如果有台胞遇難,大陸的大使館也要幫忙,在在可見大陸已經從各個面向進行統一。反觀台灣內部,許多人對於未來局勢的走向還沒有想法,或是才正漸漸開始跟其他人交換意見,在民主社會下,要達成共識還有很大的距離,過程中會怎樣,大概可以看到未來大陸的影響會越來越大。

在閉門座談當中,主要是討論兩岸關係,下面也分享一下我的筆記。兩岸研究專家、上海台灣研究所倪永杰副所長報告,認為台灣對大陸的發展是從暖和平到冷對抗,而中共對台灣政府的想法是,只要願意接受九二共識,連兩岸領導人都可以會面。他認為蔡英文政府搞「柔性台獨」,從文化上,台灣史觀,消除中國記憶,少文言文、減少中國歷史,引入日本、東南亞歷史文學。對於台灣和美國的關係,他認為台灣最好保持中立,如果台灣人拿美國旗,中國一定要干涉。他還說,對於一中各表,馬英九只有對內在台灣講,吳敦義卻公開講,在當選時收到大陸的賀電,他回覆很長的論述​裡​有提到一中各表,倪教授認為是不行的。​對於​太平島到底是島還是礁​的爭議​,現在說是礁而已,讓太平島在南海的戰略地位降低了。他最後以習近平對台灣的十二大論述為結,他認為兩岸統一是必然,可以提早到2040年左右發生。

上海社科院盛九元教授介紹,中國的社科院是仿俄國制度,提供政府政策發展的研究,其中最大的是中國社科院,有4000人,上海社科院是第二,有1000人,現在也有研究生院,今年還有兩岸交換學生,盛教授底下就有一個台灣清華大學公共行政研究所的交換學生。針對兩岸的經濟​發展​,他認為只有競爭力的分配,沒有紅色供應鍊,兩岸經濟合作現在已經從垂直整合轉成水平合作,只有個別發揮優勢才能合作。台灣的優勢在成本優勢、國際網絡完善,但令人訝異的是在研發和品牌經營等長期策略,卻是陸商比台商重視,因此未來有陸商主導的趨勢。2015年,上海推動一個優惠台胞的政策,給類同於上海市民的待遇及優惠。​在政策上,​上海目標要成為國際城市,像紐約、倫敦一樣等級,成為科創中心,利用上海大量的大學、國家實驗室,不只把自己研發的東西推出,而要讓國際科技創新都來上海。他們認為上海國際化不夠,跟​19​49​年​前300萬人口中有10萬外籍居民比,現在2400萬中卻只有10萬,所以還需要更往國際化努力。滬台合作的機會,有文創、銀髮族的安養、醫療、教育合作中的職業培訓,尤其是幼教、科技方面在應用科技、智慧城市要重生態而非只是技術、以及青年創業。在青年創業方面,大陸重視技術、要看專利,台灣青年卻多走文創,只是一個點子想法,易被模仿,沒有競爭力,無法得到支持,又常常只是個人打拼,人生地不熟,難以形成團隊,容易​失敗​形成挫折感,因而造成負面新聞,因此大陸現在開始培育這些台灣青年,鼓勵先就業再創業,熟悉環境後再創業,所以做了許多調查,了解狀況以提出措施。目前對大陸創業帶來力量的主要還是來自海外,因為他們帶來新技術,能夠符合大陸的政策規劃,不像台灣青年只有文創。聽完這些報告,我們可見大陸對於台灣是研究得很透徹,也持續​更新調查,並制定相關政策來達成統一大略,頗有作為,尤其讓人感慨的是台灣企業已經台灣青年在經濟職場上,已經被大陸超越敗下陣來,不管從企業的方向還是青年的行為都看到實例。​

​最後總結一下這次的心得:​兩岸交流是一定要的,這次參與體驗也頗有收穫,不同地方的人想法文化真的不同,差異大​,​交流時的衝擊才大,也有更多能學習的地方,希望以後有更多參與交流的機會。

生技領域,「人人」有責

人生百態,套在生技領域也是如此。

臺灣開始重視生技發展已有20年以上,至今仍是新政府主打的五加二產業之一,帶有全民的期待,但投資已久卻仍未見顯著的產值,到底臺灣的生技有沒有希望?在推動生技的人,無論來自政府、學研單位或是產業,用了什麼方式在努力?是累積的能量還不夠,努力錯了方向,還是已經存了看不見的能量而蓄勢待發?讓我們從不同人的角度來看看。

從領導人看趨勢

要能領導全國投入一個領域,莫非是政府的角色,而政府官員並非領域人士,當然會依照部門單位,尋求相關領域的專家。以生技領域來說,就是以科技部為主導,找生技領域的學者,規劃運用科技部經費的計畫申請及執行辦法,並協同經濟部進行產業推動、衛福部處理醫療相關事項、教育部培育人才,規劃大學系所增設等等。

臺灣要發展生技的原因,一方面是看好生技領域在21世紀產業成長的潛力,另一方面也是要讓臺灣的產業升級到知識與技術密集。因此在起步時,科技部聘任及請教的專家自然是學術界的生物科研究人員,他們最了解生物學科在國際上研究的最新進展,也是握有技術的人,能夠帶領全國鑽研最新技術、訓練技術良好的生科人才。早期推動下,臺灣訓練出大批生命科學研究人才,然而這些人才除了少數留在學研單位,許多人需要能夠進入產業。

西元2000年代,臺灣生科發展到中期階段,政府領導的方向便轉向輔導產業的形成,畢竟產業才是幫社會帶動經濟的,但是延攬成功的產業界人士進入政府部門服務談何容易?生技這個新興產業本來就還沒幾間公司,還要找到願意放棄本業、去當官可能得公開私人財務的企業家根本不可能,於是退而求其次,從國外挖角有豐富技轉經驗的學者,並以顧問的方式來廣聽生技企業家的意見,譬如延攬翁啟惠擔任中研院院長、成立行政院生物產業策略諮議委員會,均可說是這方面的實質表現。

而最近臺灣生技進入新的階段,選出流行病學教授陳建仁擔任副總統可見國家對生技的重視,新政府「生醫產業創新推動方案(BIIP)」當中的「國家生醫創新發展會(BDB)」,順利找到有豐富產業經驗的方威凱擔綱共同主席、並請具有創業與投資經驗的瞿志豪擔任創新長,由業界人士進入政府領導產業發展,期許接下來會為臺灣帶來空前的執行力,能與產業及民間力量無縫結合,為臺臺灣生技帶出新的高潮。

國家的政策和發展方向必定隨領導人而改變,在早期發展時,生技領域多由學者推動,因此重心放在學術研究和大學教育上,即便到現在仍可見學界和業界間的鴻溝,而造成生技產業有所謂「死亡之谷」。在過去十年間,翁院長致力於早期新藥研發,臺灣生技在新藥研發這一塊便蓬勃發展,成立了數十家的新藥公司。目前BDB的新科領導人均有較深厚的醫材背景,可以預見臺灣生技的發展重點在未來幾年將轉向高階醫材方面。

高度專業的人才需求

過去20年,各大學吸引了大批優秀學子進入生命科學系,但是學生畢業後卻無法學以致用,臺灣的生技產業尚未成熟,無法吸收這麼多畢業生,大學教職名額也不多,生科系所的畢業生只得轉行或是出國。於是現在學生跟家長夢醒,生科系在大學系所排名一落千丈。

從生技產業的角度來看,反而感受到人才短缺,因為生技公司發展的過程中其實需要各種人才,譬如新藥產業除了要生科人才做研發之外,也需要藥學、化學、發酵工程、醫學、生物統計、商業等各方面人才,而醫材產業需要的工程師恐怕比生物學家還多。而且這些人才需經產業中的專業訓練,並不是在學校裡面會學到的,而是在學校訓練出的紮實基礎之上,從做中學習工作角色中專門的方法。臺灣生技產業之所以人才短缺,是因為這是個新興產業,過去沒有這樣的經驗,因此所有的人都是生技產業中的新手,並不是學校或業界任何一方沒有扮演好培育人才的角色。

那麼產業需要的人才都從哪裡來?企業領導人多半從海外大廠的主管職退下,或是國內傳統藥業開拓至新藥領域,他們多半在領域中有豐富的經驗與人脈來經營這間新創立的生技公司(以前沒有,所以都是新創)。基層的人才,在過去20年間大學增加的生科系所之下,培養了大批生科碩士,基礎研究與實驗能力都很紮實,雖然對產業較陌生,但可以被訓練,而企業中非研發部門的其他職位,則招攬相關科系畢業生,有時也訓練對其他職務有長才的生科畢業生。中高階主管就比較尷尬,在內部還沒有訓練出人才時,必須往外挖角,但臺灣產業不成熟、職場環境不佳,難以從國外挖角到有合適經驗的人,但畢竟生技產業已發展20年之久,雖然前兩波生技熱都泡沫化,仍然訓練出少數人才,在過去這段時間從基層做起,也累積了足夠經驗擔綱中高階主管。事實上,由於有經驗的人才較少,企業規模又不大的狀況下,生技業當中的專業人士通常身兼數個角色,在專業領域中培養成長的時間被壓縮,而展現個人特質的附屬角色則有機會大放異彩而變成主要職務,這現象使得年輕的生技從業人員快速得到升遷或是內部轉職的機會,但是也讓訓練出來的主管,相較於更成熟的國外產業,在專業上稍顯不成熟一點,企業在國際競爭上,就必須用其他方式來補足。

關於人才缺乏或斷層的問題,產官學都有意識到並做出努力。在民間,越來越多業界單位與大學推出各形式的教育訓練課程,將產業中實作所需的基本知識整理授課,而且不僅訓練自己內部員工,也開放給大眾促進整體產業的知識提升、訓練專業人才。政府也提出人才計畫,送博士出國交流,並延攬海外博士回臺服務,唯政府的人才培育計畫如果是開放給具有工作經驗的專業人士,在國外學習所能激盪出的火花可能更大、更能帶入可執行的新想法回到臺灣的產業當中。當人才培育以及延攬計畫都設限在博士時,由於甫獲博士學位者多半欠缺產業經驗與概念,他們可以從海外經驗中得到面對尖端技術的想法,但是如果要幫助產業突破框架、更上一層樓,則擁有產業經驗者在國外學習時,才能有所對照、捕捉對臺灣產業有幫助的想法和創意。

在產業中的專業人員需兼具專才與通才的特性。傳統上臺灣不同學門之間分得很開,不同科系的教授互相不了解對方的領域,因而無法帶給學生宏觀的概念,資深的前輩只擁有自己的專業知識,而缺乏對其他領域的求知慾,因而不易溝通,難以吸取更高的視野與國際觀來帶給手下。然而生技產業是個複雜的行業,從新藥的早期研究,到開發與臨床試驗,直到銷售,以及所帶動的周邊產業如檢驗試劑等,各方面都是專門的學問,臺灣人普遍缺乏對這個產業鏈的概念,並且新創公司皆只能專注於其中一塊。年輕世代看見跨領域的重要性,急著什麼都想學,卻無法在一項領域中專精,殊不知團隊合作的時候,每個人要有各自專精的項目,再加上溝通能力,才能成為絕佳團隊,光是能夠溝通,卻沒一樣精也是不行的。相較於國外生技產業較成熟處,臺灣生技業各部門人才的經驗與訓練稍顯遜色,但對一般公司來說,國外人才是可遇不可求,並沒有延攬的管道,因此若非國外人才個人和臺灣企業有密切聯繫,目前並沒有管道讓國外的專業人士來臺灣發揮貢獻。總括來說,人才方面仍有待各界持續努力,不同學門、學業界、國內外之間的溝通接觸要更頻繁,才能讓人人找到自己的定位。

創業的推手—專業投資人

生技公司需要大筆資金投注於早期開發,通常初期是向天使投資人募款,或是尋求創投基金投資。天使投資人通常是拿自己的錢投資的有錢人,投資金額低於創投,但是可以更快速進行。臺灣的創投和天使有許多是從傳統產業或是電子業轉投資的,多半習慣用本益比來衡量投資案,遇到沒有收益的生技產業,只得仰賴親友中懂得生技的人幫忙評估技術面,並且很大一部份的決策是選擇投資在可以信任的經營者,這經營者或許因為和投資人熟識而取得信任,或者因為選題在跟電子業較相近的某些醫材、或是較能理解的健康食品,又或者他有過人的表達能力,讓投資人聽懂認同他的市場營運模式,因而成功說服天使來投資。

創投運作方式則與天使有所區隔,一般創投是和投資人募款之後,經由專業的投資團隊評估投資案,再做投資。專業的投資者看的是市場潛力、技術、以及團隊執行力,以生技創投來講,更會考慮一個投資案目前研發到那個階段,經過投資推展到下個階段的時候,這個案子能夠增值多少,一般來說早期投資風險高,但是增值的比例也較高,於是創投會根據自己的投資人所能承受的風險,來選擇要投資那個階段的案子,願意投資的階段選定之後,接下來要從技術面評估達到下階段里程碑的可能性,這仰賴著投資團隊對於生物技術本身的了解,才能從經營者所提供的結果當中,預測未來進入下個階段的機會。在這個篩選專案的過程中,學術界的研究者想要把不可能的化為可能,企業經營者希望快速從多個專案中篩掉大部分,而集中資源在做最可能成功的專案上,投資者則希望分散風險、在多個將會失敗的案子中,投中有成功賺大錢的那一個,讓那一個所賺的錢能彌補其他所有的虧損。

其實各種投資人,某方面來說投資的是一個夢想和希望,一場撼動人心的好演講,經常就這樣抓住了希望!

跟隨風潮的一般大眾

關於生技的投資,目前是人人有興趣,各個沒把握,大家跟著新聞起伏,卻不知如何解讀。臺灣的投資市場小,生技股沒幾家,能選擇的太少,又生技公司上興櫃時多半還沒有營收,真的不知道如何評估它的價值,於是一般大眾多半跟著少數名人一窩蜂投資,變相成為炒股。社會大眾熱衷於投資生技股,表現出對於這個產業是有所期待的,尤其反映在政府組織上,然而大眾對生技領域卻相當陌生,僅從媒體當中得到片面的印象。

過去臺灣的產業多以中小型製造或貿易企業為主,和生技產業的性質大不相同,注重的是成本控管和市場的拓展。然而新藥產業是個寡占的行業,一顆藥一旦通過核准上市,即享有可能高達10億美金的市場,但這顆藥必須通過大約10年的發展及臨床試驗才會上市,所花費的成本也在10億美金等級,因此,大部分的生技公司無法承擔耗資耗時的開發過程,而是專注於開發過程中的某一階段,能夠將產品推展到下一個階段,便創造了更高的價值。在這樣的產業鏈當中,能夠和上下游公司相結合才是關鍵,而公司或產品的價值無法用產品售價和成本來估算,反而很重要的一部份需仰賴對技術評估的眼光,才能判斷開發中產品是否達到某個階段,又是否有可能成功走到最後,因為進入早期臨床試驗的藥物當中,不到10%能夠走到最後產品上市,所以投資生技產業需要更多的專業知識與經驗。

由於金額數目大,又沒有客觀標轉,在專業不足的狀況下,這樣的投資對於國人是難以接受的,當自己投資時是盲目地跟投,而當別人投資賺錢時,以臺灣的社會氛圍,便讓人不免要質疑別人賺錢的正當性,見不得別人好,當自己投資失敗虧損時,雖然知道股市本來就有風險,但仍有許多人感覺受騙,要質疑政府是否防弊措施不夠完善。過去基亞及浩鼎這2件案子都是臨床開發階段走到較後期,加上其他理由成為生技股股王,卻因為臨床試驗失敗,造成股價大跌,即便按過去新藥研發的比例,本來就有一半機率可能失敗,但這情形卻引起社會大眾的情緒反應,甚或掀起是否有經理人犯法的議題,反映出投資人、經理人、及各相關人士之間在看待生技產業的各個面相時,彼此有許多誤解。經一事長一智,投資人發現生技並不那麼夢幻,經理人要學習更有效的與投資人溝通說明,政府要疏通其中法律不合理處、制定更符合時宜的規定。這2年除了臨床試驗失敗的例子之外,也開始有新藥上市的正面消息,例如智擎生技的胰臟癌新藥已經在臺美上市,在過去2年都有分配股利,讓民眾對於臺灣人也有能力研發出新藥得到幾分證實和多一點信心。

結語

生技領域不見得是你的專業領域,但是需要你我共同努力!不管是領導者、專業人士、投資人、政府、還是一般民眾,每個人都在這領域中扮演了一種角色,角色間的互動左右著領域的發展,因此,請你跨出舒適圈、去和不同角色的人交流,當投資人了解經理人經營公司的策略考量,便不會有無法承擔的風險,當經理人弄清楚政府的法規,便不會不小心越界觸法,當政府領導人了解產業需求,便能夠得到業界的配合,當大家都多付出一些心力,臺灣的生技便多一些希望!

本文刊載在<科技報導2017年8月號428期>

如何撰寫履歷表,表現出你的專業

這篇文章是寫給即將大學、碩士、博士畢業,或剛進職場不久的年輕朋友,特別是理工生醫專業的。因為最近在徵人時,普遍履歷內容都寫得不太合格,而有面試進來的新人也告訴我沒有人教過他們如何寫履歷表,學校沒有這樣的資源,也少有學長姊可以傳承,所以希望這篇文章可以對大家有點幫助。由於我過去在美國工作過,熟悉美國徵人與求職過程,所以會帶入一些跟台灣傳統作法不相同的建議,但是既然會選用不同於傳統的作風,就一定會解釋原因,或許在傳統產業裡的習慣不是這樣,但希望這樣的做法可以幫助大家更有效率地看到專業。

在台灣,104人力銀行是大家找工作時最常用的工具,上網註冊的時候,也隨之要填寫制式的履歷內容,但是由於制式的格式是提供各行各業的,所以必須填寫的內容繁雜,又缺乏某些針對產業的重要欄位,另一方面制式的內容也太傳統,有許多項目已不符合現代的職場與個資保護的規定,其實很多是可以不要填寫的。因此,104上面的履歷表可以不要完全照填,而且填完之後仍然需要將自己真正修飾過的履歷表用附加檔案的方式上傳,才算是完成。那到底哪些項目是必須要填,那些項目可以跳過呢?讓我們一一分析。

聰明地選填制式履歷表

首先是基本資料,姓名當然是最重要的,要知道你是誰?聯絡資料也很重要,求才者必須有辦法跟你聯絡,才能安排面試。但是性別、婚姻狀況、身高體重、星座血型等跟你的工作完全沒有關係,根本不該問,除非你有特殊需求,需要未來的公司配合,不然也不必填。多填上這些不相干的資料,是浪費雙方的時間,讓求才者還得從這不是資訊的資訊當中找到重要的資訊來看,浪費力氣!

再來是求職資料中是否具備駕照與交通工具?我遇到許多應徵工程師、研究助理等上班族內勤工作的人都填「機車」,但這對你們來說是多餘的,徵工程師、研究助理在意的是你會不會寫程式、做實驗,跟你有沒有機車無關,那一項根本應該跳過。然而,今天如果你應徵的是業務的工作,或是其他需要外跑的,有些工作的要求是要自己開車,那麼有車變得很重要。

學經歷是大家最常看的,也是最一目了然的一項,但提醒大家如果你的工作職稱無法完整描述出你的工作內容及貢獻,就最好在工作內容欄裡面用條列的方式寫清楚。求職條件也是照實寫就可以,其中希望待遇的部分通常可以寫「面議」。技能專長類似學經歷,是重要的一欄,在這裡要盡可能地完整填寫自己會的技能,你能夠被錄用,大部分取決於你所會的技能,但是技能上也要稍微挑選一下,怎麼說呢?如果你是一個工程師,你會很多程式語言,譬如C++、C#、Java、Python,那這時候你不需要再列說你會Word, Excel, Powerpoint,對工程師來講那就像文學家一定識字一樣,不必贅述,講了反而讓人懷疑你的程度。這部份尤其要善用「其他工具」和「其他技能」的欄位,把自己所學過的專業技能補上,因為104沒有辦法囊括所有領域的工具與技能,所以通常都沒有任何專業相關的工具與技能選項,要找具有專業性的工作就必須在其他欄裡面填寫。

利用自傳附件上傳履歷表檔案

自傳附件在104網站上不是必填項目,但是這是讓你上傳檔案的機會,這時候才能讓你上傳一份經過修飾地真正的履歷表。履歷表的格式內容與排版型式可以是多元的,每個人的都長得有點不一樣,那是因為人人都應從履歷表中突顯出你是什麼樣的人?雖然履歷表的字體排版等有些差異性,但是重要的內容卻是大同小異的,下面的範例雖然是英文履歷表,但是在中文也可是一樣。

Sample Resume 2

從這個範例可以看見,最上面出現的是基本資料,最重要的就是姓名一定最大在最上面,而緊接著就可以用較小的字體寫連絡方式。不同於104制式履歷表的是,履歷表上不需要出現「電話」「地址」這些字,因為我看到十位數從09開頭的數字,自然知道是電話,不必特別在花力氣去看「電話」這兩個字。

接下來就是要寫出幫助你找工作最重要的條件,對於社會新鮮人來說,通常這就是你的學歷,在這裡要清楚列出畢業學校、科系、年份,成績好的話最好也列出成績或排名(成績不好就不必了)。用條列的方式,排版對齊最清楚明瞭。如果你在學期間有做過比較重要的project,不管是專題研究、課堂作業、比賽經驗、或任何值得一提的經驗,那麼就應該列出來,包括project的題目、條列出主要project內容,並突顯做project過程中所運用的技能,這就是你展現專業能力最重要的地方。如果有實習或打工的經驗,那麼就應該用同樣的方式,列出實習的單位、職位(實習生)、年月份,然後把所做的事情內容和所學的專業技能展現出來。對於已經開始工作的年輕朋友們,也可以用同樣方式列出自己的工作經驗,在排版上則是要清楚地分類,學歷是一類、經歷是另一類,這些工作、實習、做 project都屬於經歷的部分

學經歷之外,有些專業技能是值得另闢一個分類條列出來的,接下來就可以列出這些,譬如統計學家會用的統計軟體、生物學家會做的實驗技能、語言能力…等等。另外如果有一些得獎紀錄或是拿過獎學金之類的光榮史,可以另闢分類列出。在以上經歷以及專業技能的部分,要強調你有多厲害最好是用一些量化的數字來表現,簡單的如在校成績、得獎名次等。

講到這裡,幾乎都沒有提到各位的社團經驗,那是因為對於大部分人來說,社團經驗不重要也不必列。這或許跟你過去聽到的有所出入,讓我們來談談社團經驗在什麼情況下是重要的。在這裡提醒大家,這是一份展現專業的履歷表,你絕對不是像104自傳範例的社會新鮮人那頁的例子一樣「無特殊專長」,因此履歷表的前前後後、裡裡外外你都應該要展現出專業,那才是你得到工作的原因。掌握了「專業」這個原則後,讓我們回過頭來看看你的社團經驗到底要不要列。我看過多位申請工程師工作的社會新鮮人,都在自傳及自我介紹的投影片當中列出他曾經參加系上籃球隊。很抱歉,這只說明了你有打籃球的興趣,既不會讓你程式寫得更好,也沒有展現出你在人格特質上面的領導力、抗壓性、負責任的態度,說穿了這項社團經驗讓我看到你是多麼普通不出色的人,我一點也不會因此僱用你,沒有加分還可能是小扣點分數,因為別人搞不好還曾有更厲害的領袖經歷,只是沒寫出來而已。以下讓我們再看一個範例,是一個理工博士想要進入管理顧問行業,因此強調的是過去學習中成功的案例以及領導方面的經驗。從下面的範例也可以更多將表現量化的方式,譬如獎學金是從多少人之中選幾個,可以看出這個獎學金多麼得來不易,或是擔任顧問社幹部時,帶領多少人辦了什麼樣的活動,由此量化地表現出自己的能力和成果。

再舉一個例子,我見過一位同學,他本來唸的是理學院的科系,但在大學參加合唱團及外文系的畢業戲劇公演演出,期間在表演藝術方面多方涉獵,大學畢業後選擇往藝術管理發展,在他的情況下,他找藝術管理的工作時,絕對不是因為他唸過什麼物理化學的,而是因為他在社團及其他課外表現,已經往藝術方面發展,他的社團經驗才是幫助他找到藝術管理職位的重要經驗。舉了這兩個例子,希望各位朋友都能清楚了解,無論是課內還是課外活動的經歷,在寫履歷找工作的時候,與未來想找的工作相關的經驗與技能才是重要的項目,那些項目才需要列入履歷。

自傳的綱要

在填履歷表時,許多時候也都需要附加一份自傳,我個人認為104上面的自傳範例非常地不理想,也是今天忍不住要寫文章教大家的原因。因為履歷表通常是用條列的方式,很客觀的列出個人過去的經歷,但是在這當中沒有辦法解釋選擇參與各項計畫的原因,以及展現個人特質,自傳便是利用作文的方式彌補這些缺口的管道。如果你曾經在某個專題作業裡,全班都不會的情況下找到一個解答,然後教會全班,這是你寫出這段輝煌史的時候,如果你曾經休學轉學,但其實是因為家人健康問題需要照顧,並不是唸太差被退學,可以利用這個地方簡單解釋一下。當然,自傳仍是個展現個人特質的地方,要寫出自己最值得被雇用的原因,因此還是以過去在專業上的表現為主,特別要敘述突顯出來。

自傳的段落大綱建議可以如下:
第一段,開們見山,表示對哪一個部門哪一個職位提出申請,並以一句話點出自己最重要的相關經歷。
第二至三或四段,針對某一段專業經歷的描述,包括做了什麼題目、用了什麼方法解決、學到什麼技能、得到什麼成果,如果從事這項活動是為了某個遠大的理想,那也可以在這裡分享這個理想與目標,分享自己對未來的期望與志趣。如果團隊溝通、領導統御是你的特質專長,那麼也可以在其中一段的描述中用一個小故事來展現出你這方面的特色,譬如說在分組作業或是社團活動時,如何和組員溝通而組織大家同心協力完成目標,或是如何化解同學間的摩擦而讓事情有解決之道。雖然小故事可以展現人格特質的優勢,但是在寫這段的時候要拿捏好段落長度,衡量自己到底是專業技能比較重要還是人格特質比較重要?通常來說,應該要在專業經歷上多著墨一些,而人格特質只是個附加的。
最後一段,結語,重新點出自己和應徵職位相關的專業技能,並且表示積極向上的態度,爭取面試醫會。

排版與內容選擇

這篇文章目前全部都在討論履歷表的內容該如何做選擇,在這裡再次強調兩個重點:一、在履歷表當中盡可能地列出自己的專業經驗與技能,把跟想要找的工作相關的經驗與技能寫清楚,二、列出的專業經驗與技能要按照強度和重要性排列,最重要的經驗(譬如學歷)放上面,而強度相當的經驗都列出後,可以把次要的經驗省略不寫,這是因為如果你列出一項非常簡單的小技能,那麼為求履歷表的整體性,你勢必會把同樣簡單的小技能全列,那麼可能整張履歷表都放不下,而比較重要的專業技能便會被淹沒,讓閱讀履歷表的人不容易抓到重點,因此只要列重點就好,另一方面如果你只列了某一個小技能而沒有列出所有你具備的小技能,那麼看的人可能以為你只會那一件小事,其他什麼都不會,因此在選擇上要評估列入履歷表的每一項經驗與技能,確認它們表現出你完整的專業經驗,而沒有不小心放上了微不足道的小事。

看到這裡,某些朋友或許仍有疑惑,由於不清楚自己未來的方向,有時候也不知道過去那些經驗才算是與未來想走的方向相關的專業技能,其實一個人的履歷表不是只有一份,根據每一不同類型的職位,你都應該重新編寫一份履歷表,針對那份工作所需要的相關內容,填上你的經驗與技能,許多人甚至會根據每間公司所貼出的徵才訊息,把自己的履歷和自傳稍作修改,把徵才訊息中的關鍵字都用到自己的履歷上面,增加被人資蒐尋成功的機會。總之,每一份履歷表都是把自己重新包裝成為符合某一種職缺的人,那樣才能幫助你快速找到工作!

最後要討論的是排版,排版的重要性很清楚,就是讓讀者可以輕鬆地一目瞭然,抓到你這個人最重要的專業經歷、以及人格特質。履歷表的排版可以有各種各樣的,每個人喜愛的字體、行距、留白區域都有些不同,但是大致上只要掌握盜用條列式、足夠大小的字體,讓人看起來舒服的排版皆可,而履歷表的長度在社會新鮮人階段多半是以一頁為原則,畢竟還沒有累積太多經歷,所以把重點全部放在一頁才能讓人一眼看完很重要,但如果已經換過兩三份工作,或是博士即將畢業也累積了不少經驗與成果,那麼履歷表也可以更長,尤其在研究領域的人喜歡看到博士的論文發表情形,一下子就寫滿一整頁。

結語

履歷表重要的是展現你的專業!都唸到大學了,每個人都有一定的專業,端看你如何表現出來,別再模仿104上面毫無特色的制式履歷與自傳,現在就好好思考你的專業經歷有哪些、撰寫一份專業的履歷去應徵工作吧!

城市側寫-十二個生技產業聚落

大家常聽到在蓬勃發展的產業聚落機會也比較多,譬如做高科技產業的人都會想要聚集到矽谷,那麼生技產業的聚落又有那些呢?除了本人剛好住過的幾個生技產業聚落,最近旅行也近距離接觸到不同城市風格,在此分享一下觀察心得。

波士頓:河的上方便是MIT-Kendall Square一帶生技最活絡的地方。

波士頓:河的上方便是MIT-Kendall Square一帶生技最活絡的地方。

波士頓

說到生技產業聚落,波士頓義不容辭是世界第一名,過去或許有些人覺得舊金山灣區的矽谷一帶生技產業也很蓬勃,但是不管是公司數目規模,尤其在密度上,波士頓已經遠超出矽谷。位在劍橋市麻省理工學院(MIT)附近的Kendall Square一帶,就是這大大小小三百餘家生技公司坐落之地,從大的傳統藥廠如Novartis, Pfizer,中大型生技公司如Biogen,至無數的小型新創生技公司都想要進駐到這裡。這些公司看重的是這裡高度的研發能量,尤其就近從創新風氣開放的MIT轉移技術繼續發展,於是各大公司紛紛把研發方面的headquarter設到這裡來。伴隨著生態系,包括有名的創投如Flagship Ventures、育成中心如LabCentral、非營利的生技產業聯盟如MassBio也都在這方圓一哩內設辦公室。因此,生技公司在這個地區可以快速得到資源,擁有吸引高階人才庫的機會,包括以哈佛大學為首的四十幾間大學,及八間大型醫學中心如麻省總醫院(MGH)等,為這地區注入了豐富的人才與研發能量。這個聚落當中製藥公司最為發達,因為大中小型公司產業鏈完整,製藥更是高投資高報酬的產業,於是這裡的生技投資與創業者多往製藥發展,但是近年來這一帶的創新能量也吸引了其他高科技產業進駐,在醫療器材的大公司如Philip, Boston Scientific,或是軟硬體公司如Google, IBM Watson,也紛紛在這設辦公室。

對生醫領域的朋友來說,波士頓充滿機會,不僅各大公司正積極擴張,在這裡也有許多生技講座,可以輕易與其他同業互相交流,就算是被公司裁員,也有快速跳槽其他公司的機會。由於哈佛相關的各大醫院內部有許多實驗室,在波士頓也是首先成立以年輕生技族群為主的台灣人社團BTBA (Boston Taiwanese Biotechnology Association),組成以博士後研究員為主,也包含在生技產業工作不久的年輕專業人員,以及研究生和其他相關生醫領域的研究人員。來自台灣生醫領域的朋友們,到波士頓很快就能夠認識到同行的朋友,藉而快速熟悉這個地需的生活與工作機會。

下了飛機坐地鐵進入劍橋市,讓人突然感覺自己變聰明了,這個地區充滿了年輕有衝勁的人群,在公車上聽到的交談都是在討論彼此研究內容的,而在Kendall Square的咖啡館裡坐一個下午,會發現各桌都是生技業者在討論合作計畫。波士頓是一個面積很小的城市,在這裡生活出入坐地鐵和公車都很方便,雖然下雪的冬日不短,這裡的居民仍經常在街上行走或是騎腳踏車代步,Charles River兩岸更四季都看得到跑者在練習。由於國際知名大學集中在此,城市的種族結構很多元,華人生活機能也很豐富,在波士頓大學附近有不少台菜餐廳的選擇,亞洲超市也有好幾間。

舊金山灣區

俗稱矽谷的舊金山灣區不僅是高科技產業的搖籃,也造就一時輝煌的生技產業。世界第一個發展出生物藥的Genentech就在此地,其他有名的大公司還包含製藥的Gilead、做定序儀的Illumina、研究耗材與儀器供應商Thermo Fisher,都在這個地區有研發中心。搭上科技業發展的順風車,這裡的創投資金特別充足,並保持著矽谷大夢想家的風氣,願意投資在年輕的創新者,相對於波士頓講求專業經驗的製藥業,灣區的產業更多元,不管是生醫器材、服務、軟體都有很多人在發展。加州本來就是美國移民最多的地方,於是灣區吸引了全世界的創新者移入而人才濟濟,當地也不乏名校培養人才,包括矽谷科技業推手史丹佛大學、全美知名醫學院UCSF、及傳統名校加大柏克萊分校等。灣區地域廣闊,生技公司多半集中在Genentech附近的South San Francisco,或是這幾間學校附近,譬如Johnson and Johnson成立的育成中心JLabs就在South San Francisco。近年來科技業創投轉而對生技業產生興趣,幾個有名的加速器也開始投資培育生技公司,譬如Y Combinator和Indie Bio皆如此,而對擁有科技業背景的投資人來說,概念上運用電路與工程思維的合成生物學領域成為較能理解的方向,因而成為這些投資者轉投生技的首選。

灣區仍是創業及工作機會最多的地方,加上華人比例高,這裡成為許多生醫領域台灣人考慮的首選,在這地區的華人社團更是非常蓬勃,不管是各個年齡層或產業分別都有不同團體,其中以生醫為主的社團是CBA (Chinese Biosciences Association),組成以來自台灣的生技產業專業人士為主,由於組織已有二三十年歷史,年齡層更廣,並也包含其他華裔族群參與。

生活在加州幾乎是不會想家的,亞洲餐廳充斥,連台灣超市99大華都是連鎖且散佈在灣區的各市鎮當中,尤其是南灣的Cupertino一帶。然而灣區地域廣大,從舊金山市的UCSF一帶到南灣的史丹佛不塞車就要四十分鐘,如果從南灣要到東北邊的柏克萊一帶不塞車就要一小時,如果是平常上班日塞車的話,通勤時間再加上半小時到一小時少不了。灣區的房價受到科技業高薪族群競爭影響而高漲,即便是當教授的雙薪家庭都算是低收入戶,要在這裡買房對於初入社會的年輕族群極度困難,也造成不少人搬離開灣區。

南加州聖地牙哥地區

聖地牙哥的陽光與海灘,讓人生活與工作間都保有渡假好心情!

聖地牙哥的陽光與海灘,讓人生活與工作間都保有渡假好心情!

聖地牙哥稱得上是美國第三大生技產業聚落,這裡的特色是小公司林立、充滿創業氣氛,而大型生技公司僅有這幾年因為次代定序而起家的Illumina和已被Thermo Fisher買去的Life Technologies (前身是Invitrogen)在此設研發中心,其他各大藥廠在這裡多只有小規模的研發單位或生產。這個地區同樣依賴堅強的學術研發能量,包括加大聖地牙哥分校(UCSD),以及鄰近的The Scripps Research Institute (TSRI), Salk Institute, Sanders Burnham Research Institute for Biomedical Research等研究所,因此最蓬勃的生技新創集中在Sorrento Valley這區。UCSD是以工學院最強,因此在這區的生技產業經常聽到的方向包含醫療儀器、藥物傳輸、生物檢測等。這裡活絡的產業也促成UCSD在約十年前成立管理學院,訓練MBA的人才以注入當地產業。聖地牙哥向北一、兩小時即到達橙縣爾灣(Irvine)及洛杉磯地區,其中橙縣算是醫材產業聚落,如Medtronic, Edward Scientific都是全美數一數二大家的醫材公司,橫跨醫材與製藥的Allergan也在橙縣。

聖地牙哥的華人不及洛杉磯地區多,但是在生醫方面格外出色,前中研院院長翁啟惠原本就是TSRI的教授,而UCSD生物工程系的創系元老馮元楨及創系系主任錢喣兩位教授也都來自台灣,因此此地和台灣生醫界也維持良好聯繫。當地生醫類台灣人的團體則剛剛成立SoCal TBA (Southern California Taiwanese Biotechnology Association),以畢業即創業的年輕族群為首,並有其他研究生及年輕專業人士參與,觸角更涉及洛杉磯,正在籌辦首次年度研討會,將會舉辦幾場職涯講座。年齡層稍長的相關組織包含科工會,雖然以科學與工程為主,但成員也多半對生技感興趣。

聖地呀歌的生活比灣區和洛杉磯地區少一點壓力,親近的海岸和一年三百天的陽光讓人常保好心情,交通也比加州另外兩大城市要好得多,台灣食物雖然較少一些,但仍然有連鎖的大華超市和許多亞洲餐廳,是非常適宜居住的地方。

德州休士頓

德州給人的想像並非科技發達之地,然而休士頓已悄悄地要打造全美最大的健康醫療中心,在這裡的德州醫學中心包含環繞著MD Anderson醫學中心的多棟大樓、連著附近的Baylor College of Medicine和Rice University,地域之廣大已經如同一座城市一般,尤其整個醫學中心區域都是新設計新蓋的大樓,無論在醫院的床位、研究所的數量、還有帶動產業合作的建設都符合「德州什麼都大」的印象。對抗癌症是寫在MD Anderson招牌上的口號與方向,而發展新創生技產業也已經成為這裡產官學的共識,從傳統的石化工業漸漸轉移到健康產業,仗著德州個外充足的州政府經費,這裡也很看好成為未來的生技聚落。

德州是暨加州之後美國最多台灣人的地方,當地台灣人的團體也很多,以生醫領域研究生為主的德州台灣生物科技協會(TTBA, Texas Taiwanese Biotechnology Association)活動相當熱絡與頻繁,連結了休士頓、台灣人也很多的大城市達拉斯、科技業起飛的奧斯汀、以及College Park, San Antonio等多座城市的生醫研究人員,為德州帶來特別的吸引力。

相對於東西兩岸,德州的房價及物價實在便宜,每人都可以分到很大的生活空間,並駕車往返於家與工作場所,生活壓力要小很多,在幾個大城市裡面的華人超市、餐廳也都有不少選擇,氣候上雖然夏季炎熱,但台灣不也是如此?因此,考量收入與開銷之下,其實休士頓還頗有吸引力!

西雅圖

位於美國西北的大城西雅圖不如加州受到矚目,但在許多方面都如同加州,有加州的好處而少一些加州的缺點。這裡的產業向來圍繞著高科技,從傳統最大的飛航公司波音公司、電腦大亨微軟、到網路購物平台Amazon,但由於華盛頓大學、Fred Hutchison Cancer Institute, Institute of Systems Biology等以生醫出名的學研單位座落,生醫產業也很發達,多半以中小型公司為主。和蓬勃的軟體交互產生的火花,讓這裡特別適合發展生醫軟體服務。

西雅圖的華人也還不少,雖然沒有辦法像加州相比,但仍有不少亞洲餐廳選擇。這裡兼具了紐約、波士頓等大城市與加州的優點,有方便的大眾運輸系統、充沛的水和綠茵茵的景致,但圍繞著近郊Bellevue地區的科技公司總部,讓這裡的生活又類似加州有獨棟房子、氣候不冷,而交通比加州好許多,成為許多加州人離開時搬入的城市首選。

紐約與紐澤西

距離紐約市一小時車程的紐澤西地區是傳統上美國大藥廠的聚集地,傳統大藥廠幾乎都出自於此,比如Johnson and Johnson, Novartis, Roche等,從前都在這邊設美國的研發總部,然而紐澤西地區的藥廠現在漸趨沒落,雖然仍然支持著大多數生醫專業人員,但已不再成長,較少給新鮮人的機會,反而地區內的新興機會轉入紐約市區,開始有新創圈發展,也開始有生技導向的育成中心。

紐約市區房價房租貴得像天方夜譚,但伴隨著當然是活潑的多元文化,紐澤西則擁有郊區的舒適,及離紐約市近而擁有一小時可取得各種生活娛樂的優點。

華盛頓特區/馬里蘭

華盛頓特區的經濟活動圍繞著美國政府單位,生醫領域當然以NIH為中心,所以生技產業也多半在馬里蘭地區,最大的生技公司是MedImmune,其他小公司則環繞在NIH四周。由於規範藥品、食品、醫材等等產品上市的單位FDA就在這裡,也成為生醫產業相關周邊單位在這裡發展的原因,比如法規單位、病友會所組成的國會遊說組織、專利律師事務所都看好離政府近的優勢。相對的會在政府單位做事的人更保守且注重生活穩定度,於是在這區新創較不是那麼興盛。

北卡RTP

RTP (Research Triaangle Park)是北卡州州會及北卡州立大學所在地Raleigh、醫學院聞名的Duke University所在的Durham、及北卡大學所在的教堂山(UNC Chapel Hill)三個城市所構成的三角地帶當中的科學園區。大藥廠GlaxoSmithKline的生產中心便設在這裡。由於屬於美國南方地較便宜,卻仍然擁有三間名校所訓練的人才,北卡成為生技藥廠建廠的選擇,在這裡有不少跟生產製造藥物相關的機會。

北卡的華人較少,如果嘴饞想吃些台灣口味的食物,除了那幾家餐廳之外,就只好去中式雜貨店買些材料回家自己做。

倫敦地區

英國這幾年積極發展生技,尤其在倫敦及劍橋一帶帶動新創風氣,我雖然沒有親身去當地經歷過,也從身邊的朋友、產業新聞上面頻頻看到倫敦劍橋地區生技業界發展的消息,不管是英國政府給予的經費、當地生技新創社團組織、生醫領域經驗交流的活動,都非常頻繁,譬如由牛津劍橋起源的新創培養單位Oxbridge,或是跟隨著牛津大學、劍橋大學、倫諄帝國大學、Wellcome Trust Institute等等學研單位合作或技轉的生技公司也非常多,是位在歐洲非常值得關注的新興生技產業聚落。

瑞士的Basel

Basel這個城市位於瑞士、德國、法國的邊境,雖然是歐洲內陸的小城,卻是Roche和Novartis兩大藥廠的headquarter及發源地,這裡還有University of Basel也相當有名,到底為什麼小小的國家如瑞士,卻能夠塑造出兩間世界前幾的大藥廠?這是我一直很好奇的。不知道跟這裡的多元文化是否有關係,或許能採納更多來自不同文化的優勢,聽說在Basel上班的人,很多會住在德國,騎腳踏車去法國買菜,以彌補瑞士生活費高昂的缺點。

上海

要說亞洲的生技產業聚落,那非上海莫屬,在世界第二大經濟體中央的商業大城,任何大廠在亞洲設總部的時候必爭相選在此地,於是從四、五年前各大藥廠進入中國市場之後,也紛紛在上海成立大型研發總部,甚至有些不惜把美國的某些研發點關閉,整批搬到上海,舉凡Roche, GSK, Novartis都有在上海,帶動著中小型的生技公司,無論外企或是中國的,也都搶著就近在此開發。這裡的高等學府也很集中,有名的復旦大學、上海交大,還有上海生科院、中科院都在這裡有很大的校園,更是全中國各地年輕人都想要來求職的黃金之地,各個產業都發達。若要說有什麼發展上的缺點,似乎是太競爭了!

距離我上次踏上上海已經六年之久,除了知道這是個競爭的大都會之外,了解有限,但上海絕對是不容忽視、下一站該去的城市!

北京

北京中關村:地大錢多人多,全民皆創業!

北京中關村:地大錢多人多,全民皆創業!

身為中國首都,北京也是中國最高學府北大清華所在地,沿著兩校之間的中關村蓋著幾棟新興大樓,全都是提供給學校師生創業育成的地方。近年來中國經濟開放,學術研究水準提高,現在政府更鼓勵創業,讓整個國家瀰漫著人人皆創業的氣氛!跟生醫領域相關的,似乎更圍繞著二十分鐘車程外的北京生命科學研究所(NIBS),在那一帶有極大的生技園區,大樓旁又是大樓,有三棟專門做生技育成,任何教授有了新點子都可以到這裡試試身手,在跟國家申請一些經費來籌措新創公司。北京雖然不及上海為商業大城,但由於是人才集中、又有傳統政經地位的城市,各大公司仍然難免要進駐,尤其想要通過中國CFDA或是申請專利,就近在政府旁邊準沒錯。因此,這裡也是大大小小各類型的生技公司都很多,尤其中國最具競爭力的CRO (contract research organization),在這裡也是少不了的。

北京是個龍蛇雜處之地,最有錢的高官和最窮的打工仔都可能在同時同地出沒,社會結構是複雜的。這裡的房價是天價,交通也是烏煙瘴氣,空氣塵霾更不必提了!但是在這裡也最容易遇到能幫助你的貴人和你最需要的人才,因此這個充滿機會與挑戰的地方,深深吸引著許多年輕人一展身手。

Note: 在選擇要寫那些城市的時候,我選擇了心目中重要的生技產業聚落,但又加選了自己比較熟悉及最近剛好旅行到過的城市,如果有城市因而沒有入選,也不代表什麼,只是我比較不熟而已。

台灣算老幾?

 Image source: Wikipedia/World Bank 

在台灣成長的我們,都很明顯地有「台灣是個小國」的意識。本來就是個小島,再加上困難的國際情勢,我們不知道在世界的舞台上,我們到底能有什麼地位?

來到美國之後,我經常會跟同學、同事聊到台灣,也偶爾聽聽其他留學生和外國人解釋台灣,我發現我們有時候太妄自菲薄,以為外國人不知道也不在乎台灣,但我在美國遇到的絕大多數人都知道有台灣,我們批評美國人自大、對世界其他國家沒有概念,但其實我們自己的國際觀也很缺乏,我們並不知道在世界的舞台上,我們算老幾?

於是,我決定查ㄧ查wiki,從地理和經濟上來了解台灣在國際上的角色,重新幫自己上ㄧ堂早在中小學就該上的常識課。

國土面積來看,台灣的面積為3.6萬平方公里,在世界195個國家當中排名第133,算是偏小的,略小於丹麥、荷蘭、瑞士(4萬多),稍大於比利時(3萬)、以色列(2萬)。

人口來看,台灣有2300萬人,在世界排名第52,算是中間偏多的,和澳洲(2400萬)相當,只比加拿大(3400萬)少一點,多過荷蘭(1700萬)、比利時(1100萬),遠多於排名100附近的瑞士、以色列、香港(700-800萬)。日本人口1.27億,是我們的五倍,韓國4800萬,是我們的2倍多,新加坡僅500萬,是我們的五分之一。

我們心目中的大國,不外乎是土地與人口兩方面。以土地來講,世界上的大國有俄國、加拿大、中國、美國、巴西、澳洲、印度等我們所熟知的。以人口來說,世界上的大國除了中國、印度、美國,接下來則是印尼、巴西、巴基斯坦、孟加拉,後兩者都是人口相當密集的國家。由此看來,兩者都進入前20的印尼、墨西哥都頗有實力,伊朗、剛果則是有潛力的國家,但目前可能還在跟自己國家裡面的人群社會奮鬥。

接下來,思考國際地位進入了經濟面,畢竟美國被認為強盛,是因為它是全世界最大的經濟體。所以我們就來看看GDP的排名,不是每人平均GDP,而是全國總和,這個台灣排第26名,如果把歐盟當作一個國家的話,又可以再前進幾名,可以說是世界前段班的,難怪世界上許多人其實都知道台灣。我們常說的「已開發國家」、「開發中國家」大約也可以由此看出端倪,世界十大經濟體除了大國美國、中國、巴西、印度、俄國之外,日本、德國、英國、法國、義大利則是印象中最先進的已開發國家。從這個指標來看,台灣(5.3千億美元)在世界上是會被注意的國家,而GDP相當的其他國家包括奈及利亞、瑞典、波蘭、阿根廷、比利時(5.3-5.7千億美元),挪威(5.0千億美元)。再參考看看所謂「已開發國家」的指數,那台灣大概在30名附近,跟其他我們常常想到、世界上大大小小的國家一起排著,相信也是世界上其他國家的人會稍微有點印象的國家。

從經濟上思考之後,發現台灣其實沒有原本想的那麼微不足道,而跟台灣大小相當的國家包括荷蘭、比利時、瑞士、瑞典,或許是一些我們在思考討論某個領域的經濟發展的時候,可以學習借鏡的對象,不必什麼事情都學美國跟日本。譬如我所在的生物製藥領域,就有兩家全球大廠都在瑞士,我們可以來看看瑞士為什麼可以支持出這樣大的藥廠?或許這是下次的課題。

有了這次查資料的心得,漸漸對於台灣和這個世界的關係有了新的理解,算是建立自己國際觀的一小步,自我勉勵一下,要成為更有宏觀視野的人!

參加第一屆TTBA Symposium的感想

今年是TTBA第一次辦Symposium,早在上次BTBA Symposium的時候就宣佈日前,我也就打算參加,等到進入宣傳報名期間,看到請到的講者有多位有名的長者,更吸引了我們從BTBA組團一起去參加。Symposium的內容形式雖然相像,但是以參加者的身分更能真正享受Symposium的美好,盡情參與。TTBA的規模較BTBA小,只有一百人左右,感覺更親切、更能夠跟每個人講到話,很容易地連跟不認識的人講話也都不覺得尷尬,一下子就可以聊開來。我們對德州的主要印象,就是什麼都大,不僅吃東西份量大,連TTBA自己的工作夥伴,要從不同城市開車到休士頓來,都要開上大半天的車,於是連他們自己都是難得互相見面,大家相見歡,互相介紹跟彼此認識。

第一位演講的是錢煦院士,錢老師講他自己的人生故事,從出生到現在八十四歲,以及他傳給在場年輕弟子的人生哲學,給人的啟發性之大,甚至連另一位keynote張念慈都被他啟發,而臨場把整場準備好的演講內容,調換成後來分享的人生經歷,讓全場在兩位大師薰陶之下如沐春風都不足以形容。我和錢老師是相熟識的,所以聽他的故事、看他的照片中,許多許多從前的師長年輕時的模樣,更是特別有趣。錢老師最讓我佩服的地方,就是他數年如一日地,總是神采奕奕、用最正面積極的態度面對事情,每次他上台講話,世界都是那麼美好,連他的長相和精神,竟然到現在看起來都和十幾年前我剛進研究所的時候一樣,完全沒有變老!

這次最大的收穫,莫過於有機會與浩鼎生技董事長張念慈近距離互動,聽他一席話與經驗談。他說要養成一個生技製藥產業的經理人需要十五年,從進入業界開始第一個五年,要培養technical的能力,製藥產業有十五個重要的領域,包括target identification, medicinal chemistry, lead optimization, preclinical, toxicology, PK/PD, CMC, regulatory, clinical等等,不管一開始入行是在哪一個領域,要眼觀四面耳聽八方,去了解這每一個環節。第二個五年培養的是對財務的概念,生技業也是商業的一種,開公司都是要賺錢的,他提到自己第一次創業的時候,拿著翁啟惠等三位教授發明的新技術,花了半年拜訪了無數的投資者,都沒有任何一位願意投資他們,最後有一位投資人點醒他,說這份商業企劃書當中全都在講他們的技術有多好,卻沒有提到能賺多少錢,難怪沒有人要投資。第三個五年是培養帶人的能力,創業需要一個團隊,如何了解每一個夥伴及員工的狀況,把他們放在適當的位置,讓他們能夠表現,這是作為領導人需要的能力,創業者還需要有遠見與一定的高度,才能帶領大家做到從前不存在的事情。

張念慈分享了自身經歷,包括回台灣創業遇到的問題。譬如在新藥開發的過程中,其中關鍵的環節就是要進入人體試驗第一期,也就是測試藥物安全性的部分,從前台灣法規是規定如果在臨床試驗的時候出事,那麼公司負責人是有刑事責任的,後來雖然鬆綁了,但仍然沒有第一期人體試驗在台灣做的。張念慈希望他的藥能夠從頭到尾在台灣開發,在這階段特別希望正在開發的藥,第一次進入人體是在台灣做的,也能算是台灣臨床試驗的一個里程碑,但是IND申請之後,即便審核內容通過,政府卻遲遲不讓他們進入人體,這時候如果先在美國進入第一個人進行試驗,那麼很快地台灣也會答應讓公司進行接下來的人體試驗,但是因為張念慈堅持希望能夠讓第一個人就在台灣做,於是新藥開發的進度被這個問題影響,延遲了好長一段時間,成為他「愛台灣的代價」。像這樣的例子,他舉了幾個,可見台灣的生技產業,因為過去沒有經驗,連在政府法規這個部分,都不知道該怎麼規範,因此對於在台灣做新藥開發有許多不利之處,而他們的團隊則堅持下去,願意在台灣建立第一次的經驗,吃了不少苦頭。

聽了前輩的故事,除了啟發與感動之餘,更讓我對台灣的生技產業產生希望,雖然現在台灣的生技產業還不成熟,連第一個成功的案例都還沒出現,也不知道生技股會不會像2000年代初期一樣泡沫化,但是我看到了在這個領域裡有能力願意耕耘的人,甚至願意讓自己公司的產品進度落後,只為了讓台灣建立研發新藥的經驗,一關一關的卡,一關一關的過,在他們長期的經營之下,幫台灣建立新制度、培養經驗與人才,我感覺在未來的幾年裡,我們就要看到台灣生技浮出水面,讓我們在國外的人也有足夠的誘因跳回去。

這場Symposium有三個panel,一些簡短的elevator talk和poster session,我也都很喜歡,連午餐都讓我們波士頓來的「畢業旅行」隊伍到了傍晚還繼續想偷吃,兩天下來不僅精神飽足,肚子也漲得不得了。能夠看見德州也辦成這樣的活動很開心,能親自參加就更是受惠,除了感謝主辦的團隊,更高興有這樣的機會,可以直接來到這裡,和這些有理想有熱情又有能力、願意站出來做事的朋友互相認識交流,雖然我們沒有辦法在短短一兩天裡面跟每個人深入聊天,但相信未來不久我們即將再見面,而且我們將是一起創造未來的夥伴,這樣的情感是很不一樣的!